【媒体聚焦】老厂迁新址，9年实现V型反转
发布时间：2011-8-25点击数量：3892次
新商报在2011年8月16日11版中，以“老厂迁新址，9年实现V型反转”为标题对大连宝原核设备有限公司进行了报道。原文转载如下：
穿越一路雾色，车子缓缓驶进厂区。绿树环映之间，一栋栋简朴且具有古典韵味的老式筒子楼跃然眼中。建筑无声，但是却足以昭示历史，这就是现在的大连宝原核设备有限公司（原国营五二三厂），经历了半个多世纪的风风雨雨，这座涌现出“中国保尔”吴运铎、“党的好女儿”赵桂兰、曾为淮海战役乃至抗美援朝输送炮弹的工厂，在市场经济大潮之中几经沉浮，到如今正以一种全新姿态走向前方。不过，老厂区即将成为永久的记忆，保税区新厂区正在如火如荼地完成最后设备安装调试，不久的将来，宝原核设备将完成整体升级改造，搬迁到一个全新的“阵地”，去创造更加灿烂的辉煌。
军转民，一次华丽的转型
1979年，国营五二三厂成功实现军转民。这家曾为“两弹一艇”研制过多种部件的国营工厂，凭借着自身雄厚的技术力量和人才配备，迅速从军工企业转向锅炉、压力容器、罐车、金库门、泥浆泵、民用液化气罐等民用产品的研发与生产。
转型之后，五二三厂一路成就斐然，他们是国内最早取得压力容器设计和制造资质的企业之一；他们曾为中国第一座核电站秦山核电站提供了大约200余种、上千台设备。上世纪80年代，计划经济体制下的五二三厂似乎走得相对顺利，企业也被誉为“中直企业军转民的典范”。而顺利之中同样埋藏着不可预知的危险——工厂启动了“三大工程”建设，建设5000吨级自有码头、热电厂和重型容器车间。但除了码头让企业受益至今之外，另外两项工程都未能收到预期效果，这为后来企业的困顿埋下了伏笔。
十年间，从辉煌沦落沉寂
1992年开始，五二三厂进入了低谷期。纵然当年其压力容器获得了美国ASME认证，纵然两年后核聚变研究装置“环流一号”竣工并于1995年通过了国家验收，纵然其产品质量一如既往地领先同行业水平，但所有的辉煌都无法掩盖企业经营与管理方面的欠缺，这导致企业在激烈的市场竞争中步入下坡路。
当时，军工产品已经停止生产，民用产品因经营方针、战略定位、管理体制等方面不适应市场经济的要求，这个当年让多少人仰慕的老字号的军工企业开始被同行挤压，仅注重质量而缺少了效率与竞争的意识，导致市场萎缩。原有的核电技术优势，因企业方向原因派不上用场。职工人数近3万人，这曾是这座花园式企业的骄傲，但此刻却变成沉重的包袱。
五二三厂一度面临职工开不出工资、人才外流的尴尬地步，改变是必须的了，但路在何方？1999年，五二三厂亏损达2亿多元，被中国核工业集团确定为首批军工破产企业，但在破产的资产变现过程中，却没有企业愿意接受，破产就不了了之。无奈之余，中核集团注资改制，五二三厂更名大连宝原核设备有限公司。
逢机遇，老国企重获新生
从1999年到2003年，国内整个核电市场不景气，宝原公司产品的订单数量也不断减少。到2003年，企业累计亏损近4000万元，拖欠工资高达6000余万元。
2003年，由辽宁省机械(集团)股份有限公司（以下简称“辽机集团”）承债式重组大连宝原。消沉了太久的大连宝原公司终于迎来转机——观念的转变带动了市场开发的力度和技术改造的提升，被辽机集团兼并当年，宝原的销售收入和职工工资实现翻番。今天，宝原已经成为中国核电站国产化设备研制的主力军。如今中国在役、在建的30多座核电站都有使用其产品。
2009年，宝原被确定为中广核核电设备国产化联合研发中心成员单位；2011年3月，其与上海核工程研究设计院签署了全面战略合作伙伴关系，并就AP1000第三代核电技术的国产化研发立项攻关。不仅如此，宝原还在石油化工、煤化工、纺织、冶金、有色金属等行业工程中提供了大量高、精、尖设备，产品制造水平均处于全国同行业前列，获得广泛的市场声誉。今年10月，大连宝原核设备有限公司将全部搬迁至保税区，改变工厂过去技术装备水平落后的现状。与此同时，在辽机集团支持下，宝原公司实现公司跨跃式发展，公司计划2015年上市，届时销售收入将达15亿元。
新商报原刊图样